Hôtel de Ville - B.P. 109 62252 Hénin-Beaumont Cedex | tél : 03.21.74.87.00 - fax : 03.21.75.28.03
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Perspectives

Assurer la maîtrise des finances communales
  • Poursuite du plan d'économies de fonctionnement engagé en 2003
  • Adapter les dépenses d'investissement (Programme Pluriannuel d'Investissement) en fonction des capacités financières communales
  • Revoir la fiscalité directe communale en fonction des résultats de 2005 (Baisse des impôts)
  • Mobiliser au maximum les co-financements publics (subventions
Favoriser le développement économique et l'accès à l'emploi
  • Poursuite des dynamiques relatives à l'accueil d'entreprises et de commerces
  • Création d'un deuxième hôtel d'entreprises et de bureaux en ZFU (Jean MACE)
  • Réalisation d'un concept « Maison Plus » avec la participation d'IKEA (1000 emplois), réalisation d'une deuxième plate forme logistique avec PARCOLOG
  • Poursuite de la mise en relation des demandeurs d'emploi avec l'offre existante ou à venir (en ZFU et droit commun/travail en réseau)
  • Construction de la plate forme de services publics de l'Orientation, de la Formation et de l'Insertion (Maison de l'Emploi)
  • Engagement dans la mise en ouvre opérationnelle de l'étude FISAC
  • Aménagement du centre ville permettant de renforcer le tissu commercial
Placer l'habitant au coeur du projet politique en développant :
L'aide à l'habitant
  • Poursuite de la structuration des politiques gérontologiques
  • Ouverture du béguinage
  • Ouverture du foyer de vie
  • Engagement de nouveaux programmes de logements (secteur MACE DARCY, BEAUMONT, centre ville : rue CRESSON, Bd G. PERI, rue Elie GRUYELLE.)
  • Médicalisation du foyer Pasteur (EPHAD)
  • Démolition / Reconstruction avec PAS DE CALAIS HABITAT secteur J. MACE
  • Poursuite de la prise en compte de la problématique du handicap
  • Développement du CAMPS
Les processus transversaux de lutte contre les exclusions et les inégalités
  • Poursuite des programmes d'actions « politique de la ville »
  • Poursuite des démarches de GUP sur les autres secteurs de la ville
Les dynamiques de démocratie participative et de services
  • Ouverture et animation de la maison de quartier du secteur NORD et OUEST (DELABRE)
  • Poursuite des programmes participatifs et de déconcentration des politiques publiques
  • Participation et mise en place d'échanges entre les Conseils municipaux des jeunes des villes jumelées
  • Perspective de réalisation et d'animation d'une maison de quartier sur le secteur EST (Peupleraie, Bord des Eaux,.)
  • Poursuite des travaux relatifs à la définition et à la mise en ouvre du projet de territoire numérique
Renforcer les politiques éducatives
  • Poursuite de la mise en ouvre du Contrat Temps Libres
  • Poursuite des dispositifs liés à l'Aménagement du Temps de l'Enfant
  • Nouveaux travaux dans les écoles
  • Travaux de réhabilitation de l'école MICHELET élémentaire - Regroupement des écoles maternelles DARCY et MICHELET sur le site de MICHELET (ANRU)
  • Achèvement des travaux de réhabilitation de l'école maternelle Léon BLUM
  • Poursuite des programmes d'éducation routière
  • Rénovation complète de l'école élémentaire Léon BLUM
  • Poursuite de l'étude relative à la réhabilitation de l'école PANTIGNY élémentaire
  • Poursuite des travaux du Conseil Municipal des Enfants
  • Poursuite du processus d'échanges internationaux entre écoles
  • Poursuite de la politique d'incitation aux voyages scolaires (classes de neige,.) et généralisation progressive du processus à l'ensemble d'une même tranche d'âge
  • Sécurisation des abords du Lycée PASTEUR
Développer les politiques en direction des parents et des petits enfants
  • Poursuite de la mise en ouvre du Contrat Enfance, en particulier de la territorialisation des politiques petite enfance sur les quartiers, à l'appui des maisons de quartier
  • Création d'une halte garderie itinérante sur les différents quartiers de la ville
  • Perspective d'une seconde crèche dans le cadre de l'essor économique Bord des Eaux et des besoins en matière de garde d'enfants sur la commune
  • Animation d'un relais d'assistantes maternelles
  • Création d'un lieu « PASSERELLE » destiné à favoriser la pré-scolarisation des enfants âgés de 2 à 3 ans
Développer les politiques en direction des jeunes
  • Poursuite de la mise en ouvre du Projet Educatif Territorial (PET)
  • Poursuite de la mise en ouvre du contrat temps libre
  • Développement de contacts internationaux « Jeunesse » entre les villes jumelées
  • Elaboration d'un court-Métrage
Prévenir la délinquance et renforcer la sécurité publique
A l'échelle de la ville
  • Poursuite des axes d'intervention évoqués
  • Mise en place d'un dispositif de vidéosurveillance
  • Poursuite du renforcement des effectifs de la police municipale
Promouvoir le sport pour tous
  • Poursuite du soutien aux associations sportives
  • Développement des processus de concertation (mise en place des états généraux du sport, développement de commissions sportives : OMS, Conseils de quartiers, Conseil de développement, CME, CMJ,.)
  • Livraison de la salle de sport à destination principale du Collège Gérard Philipe, des écoles et clubs locaux (Basket,.)
  • Poursuites des divers axes d'intervention
  • Poursuite des travaux d'éclairage des stades de football (DELABRE, LIMOUSIN)
  • Réfection du terrain de football synthétique
  • Réfection de la piste d'athlétisme au stade DELABRE
  • Interventions autres sur les équipements sportifs (panneau de score du stade DELABRE,.)
Développer les politiques culturelles et artistiques
  • Poursuite de la démocratisation de l'accès à la culture :
  • Renforcement des actions déconcentrées dans la programmation politique de la ville (quartiers)
  • Partenariat avec les politiques éducatives, dans toutes les disciplines (image, musique, arts vivants)
  • Restructuration du pôle Médiathèque - Escapade, en cohérence avec le projet municipal, et en articulation avec les politiques communautaires
Penser et construire une nouvelle ville
Développer les dynamiques de renouvellement urbain
  • Poursuite de la réalisation du programme de rénovation urbaine du secteur MACE DARCY (second hôtel d'entreprises, autres programmations de logements, construction et aménagement de voiries,.)
  • Finalisation des travaux d'aménagement du quartier KENNEDY
Aménager et structurer la cité
  • Création de voiries liées à l'engagement de nouveaux programmes de logements (MACE -DARCY, rue CRESSON,.)
  • Aménagement des rues GILLERON 1er CHEMINOT, TILLOY -FERRY, ST MARTIN et Joseph FONTAINE
  • Aménagement du secteur BARBUSSE-LABRUYERE (anciens voyages ROSE)
  • Extension du cimetière de BEAUMONT
  • Sécurisation des abords du Lycée PASTEUR (Giratoire)
  • Livraison de la maison de quartier du secteur Nord Ouest (DELABRE)
  • Perspective de réalisation d'une maison de quartier sur le secteur EST (Peupleraie, Bord des Eaux,.)
  • Réhabilitation de la piscine municipale
  • Livraison de la salle de sport à destination principale du collège Gérard PHILIPE, et des écoles et clubs locaux (Basket,.)
  • Finalisation des travaux d'aménagement des espaces extérieurs du quartier KENNEDY
  • Engagement des travaux liés à l'aménagement stratégique du centre ville (voiries, stationnement, plan de circulation, aménagement des places,.)
  • Intervention sur la cité DECLERCQ (SOGINORPA)
  • Réalisation d'un concept « Maison Plus » avec la participation d'IKEA (1000 emplois), réalisation d'une deuxième plate forme logistique avec PARCOLOG
  • Démolition des corons LALO et CARPEAUX et engagement d'un nouveau programme de logements avec la SOGINORPA
  • Poursuite des rénovations des écoles (Blum, Michelet,.)
  • Aires de jeux (BEAUMONT, Tour d'AUVERGNE)
  • Poursuite de la rénovation urbaine du secteur MACE DARCY
  • Rénovation urbaine des voiries communales
  • Aménagement du cimetière de centre ville
  • Requalification du centre culturel l'ESCAPADE
  • Réhabilitation de la salle des fêtes
  • Poursuite de la démolition de Tissus Urbains Dégradés
  • Réalisations des espaces d'accueil « Gens du voyage »
  • Travaux de rénovation des voiries « Chemins de TRAVERSE et de JERUSALEM »
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